Olivier Soutarson
Directeur SI & Manager de Transition | Expert Transformation Digitale
52 ans
Permis de conduire
En recherche d'emploi
En recherche active
Expert en Transformation SI & Management de Transition
Directeur de projets et Manager de Transition SI avec +20 ans d'expérience.
Je transforme la complexité informatique en leviers de performance, en alliant stratégie, technologie et leadership humain pour générer des résultats tangibles et durables.
Mes expertises clés :
• Transformation digitale & modernisation SI (ERP, CRM, BI, Cloud)
• Management d'équipes pluridisciplinaires et multi-sites (Agile/Scrum)
• Gouvernance IT : audits, schémas directeurs, optimisation processus
• Conduite du changement & gestion de crise
• Cybersécurité & conformité réglementaire
• Environnements : SAP, Oracle, JD Edwards, PeopleSoft, Odoo, AWS, Azure
Mon approche : écoute active, communication transparente, implication à toutes les étapes, alignement constant sur les objectifs business.
Directeur de projets et Manager de Transition SI avec +20 ans d'expérience.
Je transforme la complexité informatique en leviers de performance, en alliant stratégie, technologie et leadership humain pour générer des résultats tangibles et durables.
Mes expertises clés :
• Transformation digitale & modernisation SI (ERP, CRM, BI, Cloud)
• Management d'équipes pluridisciplinaires et multi-sites (Agile/Scrum)
• Gouvernance IT : audits, schémas directeurs, optimisation processus
• Conduite du changement & gestion de crise
• Cybersécurité & conformité réglementaire
• Environnements : SAP, Oracle, JD Edwards, PeopleSoft, Odoo, AWS, Azure
Mon approche : écoute active, communication transparente, implication à toutes les étapes, alignement constant sur les objectifs business.
Chef de projets Migration PtoV (Physic to Virtual) - SI EDF - 607 serveurs
EDF
Juin 2015
à décembre 2017
- Contexte
Dans le cadre de la transformation du S.I sur le site de Nantes un accompagnement sur divers projets transverses a été demandé (intégrer-digérer-roder)
Suivi et pilotage des Actions lors des MEP
Pilotage contractuel des relations fournisseurs : participation aux différents comités. - Dans le cadre de la transformation du S.I sur le site de Nantes un accompagnement sur divers projets transverses a été demandé (intégrer-digérer-roder)
- Mise en place de points réguliers avec les directeurs de projets sur les projets nécessitants un coup de phare
- Participation aux réunions de vérification des livrables (relecture et ajustement des points litigieux) Animation d'équipe et communication sur l'avancement des projets (Burndown Chart)
- Accompagnement lors de la mise en place du projet
- Réalisation
Définition des processus métiers existants (maintenance) et aide à la conception des processus cibles pour paramétrer la nouvelle application. Suivi et pilotage des Actions lors des MEP Pilotage contractuel des relations fournisseurs : participation aux différents comités - Environnement technique
Env de Prod/ VM WARE X86/Réseau/Solaris/Serveur JBoss/Linux/AIX/ Filezilla, Putty,
Environnement fonctionnel
Suite Office/Outlook/Teams