Olivier Soutarson
Directeur SI & Manager de Transition | Expert Transformation Digitale
52 ans
Permis de conduire
En recherche d'emploi
En recherche active
Expert en Transformation SI & Management de Transition
Directeur de projets et Manager de Transition SI avec +20 ans d'expérience.
Je transforme la complexité informatique en leviers de performance, en alliant stratégie, technologie et leadership humain pour générer des résultats tangibles et durables.
Mes expertises clés :
• Transformation digitale & modernisation SI (ERP, CRM, BI, Cloud)
• Management d'équipes pluridisciplinaires et multi-sites (Agile/Scrum)
• Gouvernance IT : audits, schémas directeurs, optimisation processus
• Conduite du changement & gestion de crise
• Cybersécurité & conformité réglementaire
• Environnements : SAP, Oracle, JD Edwards, PeopleSoft, Odoo, AWS, Azure
Mon approche : écoute active, communication transparente, implication à toutes les étapes, alignement constant sur les objectifs business.
Directeur de projets et Manager de Transition SI avec +20 ans d'expérience.
Je transforme la complexité informatique en leviers de performance, en alliant stratégie, technologie et leadership humain pour générer des résultats tangibles et durables.
Mes expertises clés :
• Transformation digitale & modernisation SI (ERP, CRM, BI, Cloud)
• Management d'équipes pluridisciplinaires et multi-sites (Agile/Scrum)
• Gouvernance IT : audits, schémas directeurs, optimisation processus
• Conduite du changement & gestion de crise
• Cybersécurité & conformité réglementaire
• Environnements : SAP, Oracle, JD Edwards, PeopleSoft, Odoo, AWS, Azure
Mon approche : écoute active, communication transparente, implication à toutes les étapes, alignement constant sur les objectifs business.
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Unix Aix, Windows, Linux, Control-M, Citrix XenApp, Nagios, SCOM, Middleware WebSphere, IBM (system MVS, base de données DB2) Citrix, VMWARE, Citrix Xenapp, Middleware websphere, Microsoft Azr, People Soft
Intermédiaire
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Service Management, Réingénierie/Amélioration des processus opérationnels, Capacité d’analyse, Reporting, Gestion des engagements de service, Proactivité
Intermédiaire
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Capacité à diriger une équipe pour prendre des engagements de livraison réalistes et réalisables.
Bon niveau
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facilitation et connaissance de la situation, amélioration continue, responsabilisation et transparence accrue pour gagner la confiance du client
Bon niveau
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Courage & Audace
Expert
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Bonne compréhension des relations avec les clients et les parties prenantes, de l'établissement des priorités, de l'estimation et de la gestion des capacités.
Avancé
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Membre d'une équipe Agile depuis 13 avec l'expérience d'expliquer et de promouvoir les pratiques d'ingénierie Agile.
Avancé
- Comitologie
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Prise en charge des demandes opérationnelles
Avancé
-
Accompagnement des utilisateurs
Expert