Expert en Transformation SI & Management de Transition
Directeur de projets et Manager de Transition SI avec +20 ans d'expérience.
Je transforme la complexité informatique en leviers de performance, en alliant stratégie, technologie et leadership humain pour générer des résultats tangibles et durables.
Mes expertises clés :
• Transformation digitale & modernisation SI (ERP, CRM, BI, Cloud) • Management d'équipes pluridisciplinaires et multi-sites (Agile/Scrum) • Gouvernance IT : audits, schémas directeurs, optimisation processus • Conduite du changement & gestion de crise • Cybersécurité & conformité réglementaire • Environnements : SAP, Oracle, JD Edwards, PeopleSoft, Odoo, AWS, Azure
Mon approche : écoute active, communication transparente, implication à toutes les étapes, alignement constant sur les objectifs business.
Mission : Réorganisation complète du Core IT et modernisation de la DSI Équipe : Management opérationnel de 20 collaborateurs (internes/externes) Contexte : Transformation majeure avec forte conduite du changement
Réalisations clés & Impact Business :
? +40% de productivité : Optimisation des processus internes et automatisation, libérant du temps pour des activités à forte valeur
? 30% d'économies : Négociation et optimisation des contrats fournisseurs via l'externalisation stratégique
?️ Gouvernance & Méthodologie : • Création d'un référentiel SI pour la gestion des licences et projets • Management du portefeuille projets avec méthodologies Agiles (Jira/Confluence) • Pilotage COPIL et CODIR : prise de décision stratégique et facilitation
? Leadership & Innovation : • Mobilisation et montée en compétences de l'équipe • Intégration de ChatGPT-4o pour répondre aux besoins clients • Alignement constant des solutions IT avec les objectifs business
