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Olivier Soutarson

Olivier Soutarson

IT Interim Manager – 20+ years of experience in Change Management & Complex Program Leadership

51 ans
Permis de conduire
En recherche d'emploi En recherche active
Simplifying IT to Maximize Efficiency

With over 20 years of experience, my mission is clear:
Transform IT complexity into drivers of performance.
I operate at the intersection of strategy, technology, and people to deliver tangible and sustainable results.


My expertise focuses on

• Digital Transformation Leadership: Designing and implementing innovative IT strategies, modernizing information systems (ERP, CRM, BI), automating and optimizing processes.

• Management of Complex Teams & Projects: Leading multidisciplinary and multi-site teams, adopting Agile (Scrum), Waterfall methodologies, and rigorous budget management. Mastery of project management and ITIL standards.

• IT Governance Optimization: Structuring and organizing customer-oriented IT services, conducting internal and external audits to identify improvement areas and define clear master plans.

• Crisis & Change Management: Pragmatic and a facilitator, I excel at resolving relational, managerial, operational, or contractual challenges. My ability to mobilize teams under pressure is a key asset for driving change and deploying solutions successfully.

• IT Security: Cybersecurity, Risk Management, Compliance
• Information Systems: In-depth expertise in ERP (SAP, Oracle E-Business Suite, JD Edwards, PeopleSoft), CRM, BI
• Leadership & Communication: Ability to unite and communicate effectively at all organizational levels

Services Offered

• Structuring / organization / governance (customer service-oriented)
• Team management (multidisciplinary and multi-site)
• Auditing
• Strategy, master plan, and roadmap
• Digital transformation and new challenges
• Major projects
• Change management and solution deployment
  • Contexte

    Adecco Lyon, leader mondial des solutions en ressources humaines, a été mandaté pour gérer le recrutement massif et la formation des volontaires et du personnel pour les Jeux Olympiques de Paris 2024. Pour répondre à ce défi, Adecco a lancé le projet CAPA (Compétences et Aptitudes pour Paris 2024), une plateforme numérique intégrée destinée à identifier, suivre et améliorer les compétences des candidats afin de garantir une adéquation parfaite avec les besoins spécifiques de cet événement de grande envergure.

    Dans ce contexte j'ai diriger le programme CAPA. Mon rôle consistait à superviser le développement de cette plateforme innovante en un temps record, en veillant à ce qu'elle soit alignée sur les objectifs stratégiques d'Adecco et qu'elle offre une expérience utilisateur optimale pour les recruteurs et les candidats.
  • Responsabilités et Réalisations

    J'ai piloté le projet CAPA depuis sa conception jusqu'à sa mise en œuvre. J'étais responsable de la coordination des équipes de développement, de la gestion des délais et des budgets, et de la garantie de la qualité des livrables. Grâce au efforts des différentes équipes, nous avons lancé avec succès la plateforme CAPA, qui a permis de gérer efficacement le recrutement et la formation de milliers de volontaires et de personnel pour les Jeux Olympiques de Paris 2024.
  • Mise en Place de la Stratégie et Planification

    La gestion des parties prenantes était essentielle au succès de CAPA. J'ai travaillé en étroite collaboration avec les responsables des ressources humaines, les formateurs, les développeurs, et les représentants des candidats pour m'assurer que la plateforme réponde aux besoins de chacun. En établissant des canaux de communication clairs et des processus de feedback réguliers, j'ai pu maintenir une collaboration efficace et harmonieuse.
  • Gouvernance

    J'ai mis en place des processus de gouvernance robustes. Cela incluait la gestion des risques, la conformité aux régulations sur la protection des données, et le suivi des progrès à travers des rapports réguliers. Cette gouvernance stricte a permis de garantir la transparence et la responsabilité à chaque étape du projet.
  • Protection des Données
  • Chiffrement : J'ai utilisé des technologies, algortithme de chiffrement symetric (aes) pour sécuriser les données en transit au repos et en utilisation particulièrement dans les environnements cloud tels que AWS.
  • Confidentialité des données sensibles : m'assurer que les informations sur les produits, les clients et les transactions EDI sont protégées par des mesures de confidentialité strictes.
  • Leadership et Gestion d'Équipe

    J'ai piloté une équipe multidisciplinaire composée de développeurs, de concepteurs UX/UI, de spécialistes en données et d'analystes métier. Mon leadership, mon sens de l'écoute et ma disponibilité a permis de créer un environnement de travail collaboratif et motivant, où chaque membre de l'équipe pouvait apporter ses compétences uniques pour contribuer au succès du projet CAPA. En promouvant l'innovation et la créativité, j'ai encouragé l'équipe à dépasser les attentes.
  • Compétences Transversales

    La communication et la transparence ont été un atout essentiel à la résolution de problèmes ce qui m'a permis de maintenir toutes les parties prenantes informées et alignées.
  • Environnement Technique
    React/Node.js/MongoDB
  • Environnement Fonctionnel
    Suite Office/Outlook/Teams